El mercado inmobiliario español entra en 2025 con un escenario mixto: estabilidad en la demanda, tensiones en la oferta y un aumento de los activos en situaciones especiales.
Mientras los precios y la financiación siguen ajustándose al nuevo ciclo económico, la gestión profesional y la inversión responsable se consolidan como claves para crear valor en un entorno de complejidad creciente.
Un mercado en transformación
Según Idealista, citado por El Debate (2025), el 3% de las viviendas en venta en España presentan situaciones jurídico-posesorias irregulares.
Esto equivale a más de 23.000 inmuebles (un aumento del 12 % respecto al año anterior), concentrados principalmente en Cataluña (39% del total) y Andalucía (22%).
Estas viviendas, clasificadas como activos en posesión sin derecho reconocido, no pueden ser visitadas, tasadas ni hipotecadas, lo que limita su financiación y reduce su atractivo para compradores convencionales.
Aun así, para los gestores especializados, representan un nicho con alto potencial de revalorización si se abordan con disciplina jurídica, capital paciente y experiencia operativa.
Los retos: seguridad jurídica y financiación
El informe de El Debate subraya la preocupación del sector por la falta de mecanismos rápidos y homogéneos para resolver estas situaciones. Aunque algunas reformas han acelerado los procedimientos judiciales en casos de usurpación, los plazos pueden variar entre un mes y cuatro años, dependiendo del tipo de propietario y la situación contractual del poseedor.
Además, las entidades financieras siguen mostrando cautela al financiar inmuebles con incidencias posesorias, ya que no es posible tasarlos ni garantizar su valor real hasta recuperar la plena posesión. Esto refuerza la necesidad de contar con vehículos profesionales de inversión, capaces de asumir la gestión completa del ciclo: adquisición, regularización y puesta en valor.
Las oportunidades: gestión activa y valor social
Pese a estos desafíos, el mercado español ofrece grandes oportunidades de inversión en activos residenciales con valor oculto. El aumento de la demanda estructural de vivienda, la escasez de suelo finalista y la profesionalización de los servicers están generando un entorno propicio para modelos basados en la gestión activa y la creación de valor sostenible.
Los activos con incidencias jurídico-posesorias pueden transformarse en viviendas regularizadas y habitables, contribuyendo así a recuperar parte del parque residencial y dinamizar el mercado desde una perspectiva económica y social.
La visión de Kalima AM
En Kalima Asset Management, gestionamos este tipo de activos bajo una filosofía clara: ver valor donde otros ven riesgo.
A través de una metodología propia —basada en identificación, regularización y revalorización— transformamos inmuebles en situaciones especiales en oportunidades de inversión rentables y transparentes.
Nuestra experiencia demuestra que la clave no está solo en adquirir activos, sino en gestionarlos con rigor jurídico, conocimiento técnico y una visión de largo plazo.
Hoy, nuestra estrategia se canaliza a través de RESI ETI, un vehículo cotizado, regulado y accesible, que permite a los inversores participar en proyectos diversificados como DEVI y CRIMERIBE, formadas por activos distribuidos por toda España.
En Kalima AM, seguimos fieles a nuestra filosofía: convertir la complejidad en oportunidad.
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Fuentes
- Cid. C. (2025, 21 de octubre). Un 3 % de las viviendas que se venden en España tienen okupa: «No se puede visitar, tasar, ni hipotecar». El Debate.
- Idealista. D. Marrero (2025). El número de viviendas okupadas a la venta supera las 23.000 hasta septiembre: dónde hay más. Idealista Data Research.
- Banco de España. (2025). Indicadores del mercado inmobiliario español. Banco de España, Departamento de Estudios Económicos.